«Я решила провести эксперимент. Итак, меня зовут Ярослав»

Россиянка не могла найти работу и стала рассылать резюме от лица мужчины. Компании сразу обратили на неё внимание

Ека­те­ри­на Шестак несколь­ко меся­цев рас­сы­ла­ла резю­ме на вакан­сии, кото­рые соот­вет­ство­ва­ли её опы­ту, но не полу­ча­ла отве­тов. Ради экс­пе­ри­мен­та она созда­ла новое резю­ме — от лица муж­чи­ны. И сра­зу же ста­ла полу­чать откли­ки — несмот­ря на то, что в «муж­ском» резю­ме был ука­зан мень­ший опыт. Ека­те­ри­на рас­ска­за­ла «Вёрст­ке», поче­му она про­ве­ла такой экс­пе­ри­мент, к каким выво­дам при­шла, и что пове­де­ние ком­па­ний гово­рит о рос­сий­ском обще­стве.

Что­бы не про­пу­стить новые тек­сты «Вёрст­ки», под­пи­сы­вай­тесь на наш теле­грам-канал

«В общественном сознании прошито, что руководитель-женщина — вредная истеричка»

Меня зовут Ека­те­ри­на, мне 43 года. У меня два выс­ших обра­зо­ва­ния — юри­ди­че­ское и фило­ло­ги­че­ское, я опыт­ный руко­во­ди­тель, рабо­та­ла в кон­сал­тин­ге, в транс­порт­но-логи­сти­че­ских ком­па­ни­ях, в меж­ду­на­род­ном изда­тель­ском доме.

С декаб­ря 2022 года я иска­ла новую рабо­ту: рас­сы­ла­ла резю­ме, откли­ка­лась на вакан­сии. В первую оче­редь меня инте­ре­со­ва­ли руко­во­дя­щие долж­но­сти, кото­рые соот­вет­ство­ва­ли бы мое­му опы­ту и ква­ли­фи­ка­ции. Но с откли­ка­ми на рекру­тин­го­вых сай­тах всё было очень пло­хо, и я не пони­ма­ла, поче­му.

Я реши­ла про­ве­сти экс­пе­ри­мент: сде­лать «муж­ское» резю­ме и посмот­реть, что будет. Итак, меня зовут Яро­слав, мне 39 лет, я целе­устрем­лён­ный, стрес­со­устой­чи­вый, обла­даю лидер­ски­ми каче­ства­ми.

Опыт рабо­ты Яро­сла­ва я ско­пи­ро­ва­ла из сво­е­го насто­я­ще­го резю­ме, на год умень­шив про­дол­жи­тель­ность рабо­ты в каж­дой ком­па­нии — ведь Яро­слав моло­же меня.

Яро­слав, как и я, вла­де­ет англий­ским и фран­цуз­ским язы­ка­ми. Толь­ко в моём резю­ме это под­твер­жде­но дипло­мом, а у Яро­сла­ва — нет, пото­му что мне было лень запол­нять поле о вто­ром выс­шем обра­зо­ва­нии.

Когда я опуб­ли­ко­ва­ла резю­ме Яро­сла­ва на рекру­тин­го­вых сай­тах, слу­чи­лось чудо. Если моё насто­я­щее — «жен­ское» — резю­ме почти никто даже не откры­вал, то резю­ме Яро­сла­ва в пер­вый же день собра­ло столь­ко про­смот­ров, сколь­ко у меня быва­ло за неде­лю. Яро­сла­ва ста­ли при­гла­шать на собе­се­до­ва­ния.

При­гла­ше­ния Ека­те­ри­ны

При­гла­ше­ния Яро­сла­ва

Ино­гда ему отка­зы­ва­ли. Но даже отка­зы из одной и той же ком­па­нии нам с Яро­сла­вом при­шли раз­ные. Мне — Ека­те­рине — когда я отклик­ну­лась на вакан­сию в «Сбер­бан­ке», напи­са­ли: «Спа­си­бо за инте­рес, одна­ко сей­час мы не гото­вы пред­ло­жить вам имен­но это место». Яро­сла­ву же отве­ти­ли: «Под­бор на эту пози­цию сей­час при­оста­нов­лен, но мы доба­ви­ли ваше резю­ме в базу луч­ших кан­ди­да­тов».

Осо­бен­но мне понра­ви­лось, как отре­а­ги­ро­ва­ли на Яро­сла­ва в пра­ви­тель­стве Моск­вы — очень настой­чи­во писа­ли в мес­сен­дже­рах, зво­ни­ли, сла­ли смс. Ека­те­рине же они про­сто при­сла­ли отказ.

Ста­ти­сти­ка про­фи­ля Яро­сла­ва за пер­вый день пуб­ли­ка­ции резю­ме

Ста­ти­сти­ка про­фи­ля Ека­те­ри­ны за неде­лю

Когда Яро­сла­ву нача­ла актив­но писать девуш­ка-рекру­тёр из пра­ви­тель­ства Моск­вы, я спро­си­ла у неё: «При­шло два резю­ме, жен­щи­ны и муж­чи­ны, они иден­тич­ные. Поче­му у жен­щи­ны отказ, а у муж­чи­ны — нет?». Она отве­ти­ла, что отказ полу­ча­ют нере­ле­вант­ные резю­ме. Но ведь я про­сто ско­пи­ро­ва­ла опыт и функ­ци­о­нал Ека­те­ри­ны и вста­ви­ла в резю­ме Яро­сла­ва!

Да, Ека­те­ри­на немно­го стар­ше Яро­сла­ва, но раз­ни­ца неве­ли­ка. При этом у неё два выс­ших обра­зо­ва­ния, а у Яро­сла­ва — все­го одно.

Я не могу объ­яс­нить, поче­му так полу­ча­ет­ся. Воз­мож­но, в обще­ствен­ном созна­нии про­ши­то, что руко­во­ди­тель-жен­щи­на — вред­ная исте­рич­ка, а муж­чи­на — муд­рый босс. Кста­ти, образ жен­щи­ны-руко­во­ди­тель­ни­цы ведь часто высме­и­ва­ет­ся в куль­ту­ре. Возь­ми­те хотя бы совет­ский фильм «Слу­жеб­ный роман». Там жен­щи­на-руко­во­ди­тель­ни­ца — дур­но оде­тая, неин­те­рес­ная, склоч­ная.

Как толь­ко её при­хо­ра­ши­ва­ют, она ста­но­вит­ся как бы во всех отно­ше­ни­ях луч­ше. Но изна­чаль­но сам образ жен­щи­ны-руко­во­ди­тель­ни­цы у нас, как пра­ви­ло, отри­ца­тель­ный. Он свя­зан со мно­ги­ми сте­рео­ти­па­ми: напри­мер, про «зме­и­ный кол­лек­тив», про «исте­рич­ных баб», у кото­рых ПМС и кото­рые не могут при­ни­мать эффек­тив­ные реше­ния и зави­сят от эмо­ций.

«Мы сами предпочитаем низкооплачиваемую работу, ведь деньги нам не нужны»

Я напи­са­ла пост в фейс­бу­ке о сво­ём экс­пе­ри­мен­те с резю­ме Яро­сла­ва, и в ком­мен­та­ри­ях нача­лась дис­кус­сия. Мно­гие муж­чи­ны писа­ли, что на самом деле жен­щи­нам ничто не меша­ет ста­но­вить­ся руко­во­ди­тель­ни­ца­ми, «про­сто они сами не хотят». Я даже не знаю, как с этим спо­рить, у меня не слов. Конеч­но, мы это­го не хотим и пред­по­чи­та­ем низ­ко­опла­чи­ва­е­мую рабо­ту, ведь день­ги нам совсем не нуж­ны. Руко­во­ди­те нами, мужи­ки!

Конеч­но же, кто-то писал, что «муж­чи­ны и жен­щи­ны раз­ные по при­ро­де», а ещё что «у муж­чин тесто­сте­рон пло­хо вли­я­ет на усид­чи­вость». Яко­бы поэто­му муж­чи­нам и жен­щи­нам нуж­на раз­ная рабо­та. Одним — более дина­мич­ная, дру­гим — спо­кой­ная.

Тогда поче­му 80% сотруд­ни­ков бух­гал­те­рий — жен­щи­ны, а в IT идут чаще муж­чи­ны? Ведь и то, и дру­гое — спо­кой­ная рабо­та, тре­бу­ю­щая усид­чи­во­сти. Толь­ко в одной про­фес­сии зар­пла­ты малень­кие, а в дру­гой — нет. Поче­му-то тесто­сте­рон не меша­ет муж­ской кон­цен­тра­ции, когда речь идёт о боль­шом зара­бот­ке.

Ещё мне напи­са­ли, что у муж­чин про­дол­жи­тель­ность жиз­ни мень­ше, а зна­чит, мень­ше воз­мож­но­стей. Но «злые бабы зажи­ма­ют мужи­ков» и не дают им эти воз­мож­но­сти исполь­зо­вать. Да ещё и послед­ние шта­ны с них сни­ма­ют при раз­во­де. Ну это уже про­сто смеш­но.
Так­же чита­те­ли пыта­лись мне объ­яс­нить, что сами жен­щи­ны-руко­во­ди­те­ли пред­по­чи­та­ют нани­мать муж­чин. Не спо­рю, мизо­ги­ния доволь­но рас­про­стра­не­на, осо­бен­но сре­ди жен­щин стар­ше­го поко­ле­ния. Я и сама часто слы­ша­ла от руко­во­ди­тель­ниц, что на вакант­ную долж­ность они хотят най­ти муж­чи­ну, пото­му что «муж­чи­ны луч­ше». Но тут нече­му удив­лять­ся. Мы все — и эти руко­во­ди­тель­ни­цы тоже — нахо­дим­ся в пат­ри­ар­халь­ной систе­ме. И в ней мно­гие при­вык­ли выби­рать стра­те­гии, кото­рые помо­га­ют при­спо­со­бить­ся и выжить.

Давай­те гово­рить пря­мо. Такое ощу­ще­ние, что жен­щи­ну нена­ви­дят. Если потен­ци­аль­ная сотруд­ни­ца — моло­дая жен­щи­на, то она, по мне­нию рабо­то­да­те­ля, обя­за­тель­но уйдёт в декрет. Если «ста­рая» — то мараз­ма­тич­ка.

Как бы жен­щи­на себя ни вела, какой бы ни была, всё рав­но она пло­хая. Если домо­хо­зяй­ка — клу­ша, если карье­рист­ка — лжи­вая, бес­прин­цип­ная дрянь. Даже по реак­ции к мое­му посту вид­но: жен­щине не про­ща­ют ника­ких оши­бок, а муж­чи­на име­ет пра­во на недо­стат­ки.

Ни твоя ква­ли­фи­ка­ция, ни обра­зо­ва­ние не име­ют зна­че­ния. Толь­ко стро­е­ние поло­вых орга­нов и боро­да. И что бы ни гово­ри­ли мне чита­те­ли мое­го фейс­бу­ка, я уве­ре­на: зача­стую жен­щин, пре­тен­ду­ю­щих на руко­во­дя­щие долж­но­сти, отсе­и­ва­ют на эта­пе резю­ме.

При этом я не могу, напри­мер, подать в суд на рабо­то­да­те­лей за то, что они пред­по­чи­та­ют муж­чин-соис­ка­те­лей. Ведь невоз­мож­но дока­зать, что я полу­чаю отка­зы имен­но по поло­во­му при­зна­ку. Да и нет у нас прак­ти­ки ходить в суд с таки­ми дела­ми. Что­бы выиг­рать, нуж­но пла­тить юри­сту. Одна судеб­ная инстан­ция сто­ит 70 тысяч руб­лей. Обыч­но у жен­щин, кото­рые актив­но ищут рабо­ту, нет таких денег.

Чита­те­ли назва­ли ещё одну веро­ят­ную при­чи­ну успе­ха Яро­сла­ва — его воз­раст. Мол, если соис­ка­те­лю за 40, это силь­но вли­я­ет на его пер­спек­ти­вы, и даже пара лет тут может быть суще­ствен­ной. На днях я пере­де­ла­ла резю­ме. Теперь Яро­слав и Ека­те­ри­на — ровес­ни­ки, и я пла­ни­рую про­дол­жить экс­пе­ри­мент.

Что­бы не про­пу­стить новые тек­сты «Вёрст­ки», под­пи­сы­вай­тесь на наш теле­грам-канал

«Женщины просят за свою работу меньше денег»

Сама я, будучи руко­во­ди­те­лем, обыч­но нани­ма­ла на рабо­ту жен­щин. Не пото­му что я хоте­ла дис­кри­ми­ни­ро­вать муж­чин. Про­сто на собе­се­до­ва­ни­ях раз­ни­ца меж­ду ними слиш­ком оче­вид­на.

При­хо­дит маль­чик с кро­шеч­ным опы­том рабо­ты и про­сит: «Дай­те мне две­сти тысяч зар­пла­ты». Я задаю ему эле­мен­тар­ный вопрос по тамо­жен­но­му пра­ву, а он ухо­дит от отве­та и начи­на­ет рас­ска­зы­вать, что в моём отде­ле всё рабо­та­ет непра­виль­но и за 200 тысяч он мне помо­жет всё испра­вить.

При­хо­дит жен­щи­на на эту же пози­цию и про­сит в четы­ре раза мень­ше денег. При этом у неё серьёз­ный опыт и она рабо­та­ла в солид­ных ком­па­ни­ях.

Но я мно­го раз слы­ша­ла, как дру­гие руко­во­ди­те­ли или рекру­тё­ры гово­рят: «Давай­те маль­чи­ка най­мём!». Пото­му что сотруд­ни­ков-муж­чин счи­та­ют более пред­ста­ви­тель­ны­ми и образ у них яко­бы более пози­тив­ный.

Одна­жды была совсем уж комич­ная ситу­а­ция. В кон­це 2022 года я собе­се­до­ва­лась в Таш­кент­ский офис UNDP (Про­грам­мы раз­ви­тия Орга­ни­за­ции Объ­еди­нен­ных Наций — прим. «Вёрст­ки») на вакан­сию мене­дже­ра про­ек­та по раз­ви­тию жен­ско­го лидер­ства в Цен­траль­ной Азии и на Кав­ка­зе.

Мне отка­за­ли, и я была уве­ре­на: на эту долж­ность взя­ли жен­щи­ну из Узбе­ки­ста­на, пото­му что она зна­ет спе­ци­фи­ку реги­о­на и раз­би­ра­ет­ся в вопро­сах ген­дер­но­го равен­ства в Узбе­ки­стане луч­ше, чем любая рос­си­ян­ка. Но потом выяс­ни­лось: на долж­ность взя­ли муж­чи­ну, кото­рый рань­ше рабо­тал в МИДе Узбе­ки­ста­на — кажет­ся, в одном из евро­пей­ских кон­сульств. То есть он даже рядом не сто­ял с вопро­са­ми жен­ско­го лидер­ства и равен­ства.

При этом мно­гие счи­та­ют, что ген­дер­ные кво­ты не нуж­ны, что они «уни­жа­ют» жен­щин и вве­сти кво­ты — зна­чит, искать пер­со­нал по ген­дер­ным при­зна­кам. А сей­час его ищут не по ген­дер­ным при­зна­кам?

Конеч­но, мно­гие люди в упор не хотят заме­чать этих про­блем. Для это­го нужен соот­вет­ству­ю­щий жиз­нен­ный опыт и взгля­ды — имен­но то, что при­ня­то назы­вать фемоп­ти­кой. Сама я эту опти­ку при­об­ре­ла после того, как пере­жи­ла домаш­нее наси­лие.

Десять лет назад, когда я была заму­жем, супруг посто­ян­но упре­кал меня — гово­рил, что я слиш­ком поме­ша­на на карье­ре и не зани­ма­юсь семьёй, взра­щи­вал чув­ство вины за то, что я «не хра­ни­тель­ни­ца оча­га».

Потом у меня роди­лись дети, а ком­па­ния, в кото­рой я рабо­та­ла, ушла с рос­сий­ско­го рын­ка. Я реши­ла: что ж, буду зани­мать­ся «жен­ски­ми» дела­ми, радо­вать и вдох­нов­лять мужа. Резуль­тат ока­зал­ся пла­чев­ным. Без соб­ствен­но­го дохо­да, с малень­ки­ми детьми на руках, я ока­за­лась под­хо­дя­щим объ­ек­том для наси­лия и уни­же­ний. При­шлось убе­гать из соб­ствен­ной квар­ти­ры дома в съём­ноё жильё и даль­ше рас­тить детей в оди­ноч­ку.

Эта тяжё­лая исто­рия научи­ла меня мно­го­му. Я ста­ла заме­чать, как рас­пре­де­ля­ют­ся в мире роли меж­ду муж­чи­на­ми и жен­щи­на­ми. Как жен­щи­ны про­сят мень­ше денег, часто выпол­няя боль­ше рабо­ты. Как от них ожи­да­ют неза­мет­но­го тру­да на вто­рых ролях и не видят в них про­фес­си­о­на­лов, руко­во­ди­те­лей и силь­ных лич­но­стей. Думаю, пора заду­мать­ся о соб­ствен­ном биз­не­се — пото­му что в най­ме поряд­ки изме­нят­ся ещё не ско­ро, а нам с детьми нуж­но что-то есть.

Иллю­стра­ция на облож­ке: Дмит­рий Осин­ни­ков

Редак­ция «Вёрст­ки»